合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在(zài)合肥经开区石门路两侧,红白相间的(de)停车位内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享单车(dānchē)摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一(zhěngqíhuàyī)的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理(guǎnlǐ)态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序(yǒuxù)停放车辆;午后(wǔhòu),在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向(zhèngxiàng)占道经营的摊贩(tānfàn)耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个(gè)板块,坚持“先外后(hòu)内,逐块提升”。以主次干道(gàndào)为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业(qǐyè)园区为“治理细胞”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射(fúshè)全域”。通过每月开展(kāizhǎn)的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在(zài)尚泽大都会商圈(shāngquān),莲花社区服务中心找准(zhǎozhǔn)思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个(gè)(yúgè)非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁(zhěngjié)的街景如画卷般(bān)舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴民生(mínshēng)温度
在(zài)东海花园小区,20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区(shèqū)、物业等(děng)多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但(dàn)居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的问题,也是(shì)居民的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住(shāngzhù)小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区(xiáqū)内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车(fēijīdòngchē)停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式(fāngshì)构建起立体化民生服务网络,把“关键(guānjiàn)小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏(cáng)在街角巷尾的“微(wēi)改造”中,实现(shíxiàn)“社城市(chéngshì)治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享(gòngxiǎng)花圃”(合肥经开区供图)
“共治”智慧(zhìhuì)提升和谐程度
在百乐(lè)门小区(xiǎoqū)里建有一处(yīchù)名为“党群乐开花”的共享花圃,这个由多方共同孕育(yùnyù)的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)多元共治,正在(zài)莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业(wùyè)联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策(jiànyánxiàncè)让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写(shūxiě)。
精细化管理(guǎnlǐ)是对城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应(huíyìng),是对治理智慧的创新演绎(yǎnyì)。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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在(zài)合肥经开区石门路两侧,红白相间的(de)停车位内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享单车(dānchē)摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一(zhěngqíhuàyī)的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理(guǎnlǐ)态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序(yǒuxù)停放车辆;午后(wǔhòu),在公交锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向(zhèngxiàng)占道经营的摊贩(tānfàn)耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区服务中心推行“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个(gè)板块,坚持“先外后(hòu)内,逐块提升”。以主次干道(gàndào)为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业(qǐyè)园区为“治理细胞”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射(fúshè)全域”。通过每月开展(kāizhǎn)的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在(zài)尚泽大都会商圈(shāngquān),莲花社区服务中心找准(zhǎozhǔn)思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个(gè)(yúgè)非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁(zhěngjié)的街景如画卷般(bān)舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴民生(mínshēng)温度
在(zài)东海花园小区,20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底,在社区(shèqū)、物业等(děng)多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但(dàn)居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的问题,也是(shì)居民的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住(shāngzhù)小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区(xiáqū)内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车(fēijīdòngchē)停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式(fāngshì)构建起立体化民生服务网络,把“关键(guānjiàn)小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏(cáng)在街角巷尾的“微(wēi)改造”中,实现(shíxiàn)“社城市(chéngshì)治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享(gòngxiǎng)花圃”(合肥经开区供图)
“共治”智慧(zhìhuì)提升和谐程度
在百乐(lè)门小区(xiǎoqū)里建有一处(yīchù)名为“党群乐开花”的共享花圃,这个由多方共同孕育(yùnyù)的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)多元共治,正在(zài)莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业(wùyè)联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策(jiànyánxiàncè)让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写(shūxiě)。
精细化管理(guǎnlǐ)是对城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应(huíyìng),是对治理智慧的创新演绎(yǎnyì)。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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