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对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

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对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

对标SpaceX,中国商业航天走到哪一步了

6月12日(rì),在2025第九届上海国际航空航天技术与设备展览会(以下(yǐxià)简称“上海航展”)现场,第一财经记者在现场与多位(duōwèi)商业航天零部件供应商交谈(jiāotán)后了解到,随着材料轻量化、研发迭代提速以及卫星成本的下探,中国商业航天或许正迎来转折点。 与此同时(yǔcǐtóngshí),在上海航展的现场,美国太空探索技术公司(SpaceX)是从业者们(men)频频向记者提及的关键词。部分从业者认为,尽管与SpaceX之间仍存在差距,但在技术迭代(diédài)、产业链协同等方面的持续突破,正为中国商业航天打开新(xīn)的增长局面。 从(cóng)不锈钢到铝合金,SpaceX是“参考答案”? 在上(shàng)海航展的某一处展台内,三块硕大的金属薄片斜靠在墙面上,吸引了不少(bùshǎo)参展观众驻足围观。 天津天锻航空科技有限公司的工作人员马江泽向第一财经(cáijīng)记者(jìzhě)介绍,这些薄片其实是火箭储油箱的底盖,业内通常(tōngcháng)将其称之为“瓜瓣儿”。 “八片或者十六片‘瓜瓣儿’能完整地拼成(pīnchéng)一个底盖儿。”马(mǎ)江泽说,今年带到上海航展上的“瓜瓣儿”有两种材质,“颜色深一点的是(shì)不锈钢的,浅一点的是铝合金的,重量更轻也更便宜”。 铝合金的(de)密度大约为2.7g/cm³,远低于(dīyú)不锈钢的7.9g/cm³,这意味着火箭(huǒjiàn)储油箱整体的重量都能够“减负”。马江泽(jiāngzé)告诉记者,从整体的成本上来看,火箭的重量每减少一(yī)公斤,就能节省数万元的燃料开支。更轻的储油箱还能为火箭腾出更多空间装载推进剂或其他有效载荷。 “马斯克的(de)(de)SpaceX不就是这么做的嘛。”在上海航展的现场,SpaceX是包括马江泽在内的商业航天从业者(cóngyèzhě)不断向记者提及的关键词。 2010年,SpaceX的可回收式中型(zhōngxíng)运载火箭猎鹰-9号(hào)完成首次发射。在(zài)后期的逐步发展(fāzhǎn)中,猎鹰-9号运载火箭的二级液氧和煤油贮箱的共用箱底开始采用2195锂铝合金,降低了整体的成本。 “过去的(de)(de)火箭发射是一件‘不允许失败’的事情,因此在火箭材料的选取(xuǎnqǔ)上,成本不是优先级最高的考虑指标。”深圳市金石(jīnshí)三维打印科技有限公司的工作人员刘虎能(化名)在3D打印这(zhè)一行做了超过六年,订单大多来自于3C电子行业。直到最近(zuìjìn)三年,他开始接到(jiēdào)了商业航天的订单。“一开始可能是一些涡轮泵部件,后来在商业卫星的零部件,比如散热器、支架等零部件的供应上,也可以用3D打印技术了。” 在3D打印技术被应用到(dào)商业航天领域之前,航天零部件的(de)制造周期通常都在2-3个月。涉及设计拆解、开模铸造、冷却组装、检测处理等步骤,需要完整且可靠的生产流水线。而现在,“从拿到设计图纸到交付成品,我们(wǒmen)只需要大约一周时间(shíjiān),而且可以灵活进行小批量定制,优势非常明显(fēichángmíngxiǎn)。” 这种制造方式也加速了商业航天研发(yánfā)团队的迭代(diédài)节奏。“以低成本为宗旨,边想边(biānxiǎngbiān)干,快速迭代,逐步逼近极限。”如今,这套模式已经不再是SpaceX的独有路径,依托国内完善的工业供应链,刘虎能(néng)说,中国商业航天的追赶步伐正在加快,“有时(yǒushí)火箭交付后一周内,我们就能拿到反馈并进行调整,这种反馈速度比几年前快了一倍(yíbèi)以上,比海外供应链会更快。” 卫星成本“打下来(xiàlái)了”,差距仍待弥合 “今年(jīnnián)我们的出货量相比去年有了明显增长。”上海天安轴承技术公司作为国内商业(shāngyè)卫星企业的上游供应商,其技术支持人员吴俊毅在(zài)接受第一财经记者(jìzhě)采访时表示,他判断2024年国内商业航天产业将迎来一轮“爬坡期”。 锐仕方达数据显示,2024年(nián)全球卫星(wèixīng)制造收入达2993亿美元,中国(zhōngguó)卫星制造总收入132亿元(yìyuán),预计2025年突破166亿元。部分行业头部企业在2024年的卫星制造成本较2020年下降60%。 谈及与SpaceX“星链”计划的竞争,一位中国商业(shāngyè)卫星企业高管指出,中美在“单位公斤(gōngjīn)成本”上的差距正在缩小,但在火箭的运载能力和可回收技术(jìshù)(jìshù)方面,国内依然存在短板。目前,中国的火箭回收技术仍处于试验验证阶段,需要通过“快速发射—在轨反馈—迭代优化”的闭环模式,加速实现关键技术突破(tūpò)。 “相比火箭,卫星的发展会快(huìkuài)一些。”这位(zhèwèi)高管表示(biǎoshì),“传统卫星研发周期长,而我们现在通过高频发射,把实验室搬上太空,实现软件升级与硬件迭代并行推进。” 根据北京空间(kōngjiān)科技信息研究所(yánjiūsuǒ)披露的数据,2024年,全球共进行265次(cì)(cì)运载火箭发射,入轨航天器2795颗,发射次数同比增长超过18%。其中,美国与中国发射次数最(zuì)多,过去一年(yīnián),美国共发射154次,入轨航天器2399颗,SpaceX公司发射的“星链”卫星占绝大部分。中国则共实施68次发射,入轨航天器257颗。 差距仍然存在。星际荣耀液体火箭总设计师季海波在去年(qùnián)接受媒体(méitǐ)采访时透露(tòulù),公司计划在2025年底,发射能够成功入轨并(bìng)可回收的火箭双曲线三号,“如果我们能够成功,那就相当于达到了SpaceX在2015年时的水平”。 成都奇航电子股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)华东片区销售经理林祉佯向第一财经记者表示(biǎoshì),当前该公司生产的(de)风机呈现出了定制化的趋势。“火箭打多高、实际载荷和飞行时间都对零部件产生要求(yāoqiú),我们通常都会根据(gēnjù)订单需求进行定制化的生产,而非用标准件。”他认为,“链主”型的企业在当前商业航天的发展阶段是非常重要的。 “只有企业敢于下达确定性订单(dìngdān),供应商才有足够的(de)(de)信心加大研发和迭代的投入。”林祉佯表示,商业航天领域的零部件研发是一个典型的周期性过程。“以我们(wǒmen)的风机产品为例,大约在2015年我们开始布局国产替代化的自主研发,需要根据不断变化的市场需求,整合产业链(chǎnyèliàn)上下游(shàngxiàyóu)的资源进行联合开发与持续优化,整个过程大约花了五年时间。” 他判断,随着(suízhe)商业航天(hángtiān)在未来进入规模化放量阶段,供应链的响应速度和技术迭代(diédài)节奏都将进一步加快。“也许今天看起来,我们还需要十年(shínián)来追赶,但在日益完善的产业链协同之下,中国商业航天实现跨越式发展的时间,可能会比想象中更短。” (本文来自第一财经(cáijīng))
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