潮评丨“全球一半AI人才是中国人”，秘诀是“投资于人”

潮新闻 特约(tèyuē)评论员 佘宗明 21世纪(shìjì)什么最贵？人才。 AI时代来自哪里的AI人才最(zuì)多？中国。 前不久，英伟达CEO黄仁勋就说，“中国做得太棒了，全球50%的AI研究人员是(shì)中国人，你无法阻碍他们(tāmen)(tāmen)，无法阻止他们推进AI发展。” 虽然全球AI人才里华人能否(néngfǒu)占到1/2，仍需统计学数据支撑(zhīchēng)，但华人在全球AI圈内存在感十足，却是不争事实。 谓予不信，可看(kàn)数据： 斯坦福大学发布的(de)《2023年人工智能指数报告》显示(xiǎnshì)，全球顶尖AI研究人员中，中国籍专家的比例(bǐlì)高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月(yuè)，美国智库Macro Polo也发布报告显示，美国顶尖(dǐngjiān)人工智能人才中，华人占比高达75%，且(qiě)比例仍在持续增长。 今年(nián)1月(yuè)，《南华早报》报道，2024年中国顶尖科技人才数量超32000人，首次超过美国的31000多人，成为(chéngwéi)全球拥有最高层次科技人才最多的国家。 OpenAI华人员工总数超60人，占研发团队比例(bǐlì)约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名华人，马斯克(mǎsīkè)的xAI核心成员中华人占比也很高(gāo)。 问题来(lái)了：为什么这么多AI人才都是中国人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池(xùshuǐchí)？ 答案或许就藏在(zài)那四个字当中：投资于人。 中国的高等教育更显普惠，体现出了明显(míngxiǎn)的“投资于人”倾向。偏低的学费标准(biāozhǔn)和多元的助学金补助，将上(shàng)大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年(nián)，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部印发《高等学校人工智能创新行动计划(xíngdòngjìhuà)》，提出到2020年建设成100个“AI+X”复合特色(tèsè)专业；2019年，教育部又增设了“人工智能”本科专业，成了AI学科体系化建设的(de)里程碑式节点……前瞻性布局(bùjú)和先行部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华、北大、浙大三所高校，就都跻身(jīshēn)2022年世界(shìjiè)顶尖AI研究机构25强。 到头来，庞大的接受高等教育人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程(gōngchéng)、数学）教育沉淀，为“人才红利”变成“工程师红利”提供(tígōng)了(le)支撑。 《人民日报》去年4月的报道中(zhōng)就提到，中国每年科学、技术、工程、数学(shùxué)专业（STEM）毕业生的数量超(chāo)500万，全球领先，“人才资源总量、科技(kējì)人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的人才“反应堆”，那政策支持就是“加速器”，产业(chǎnyè)(chǎnyè)需要则(zé)是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类最(zuì)齐全的制造业大国，这些产业门类对应了丰富的应用场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托(yītuō)。 广阔的产业练兵场支撑了众多AI应用的发展(fāzhǎn)，吸引了大量科技巨头(jùtóu)与初创企业布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人”为主的核心团队(tuánduì)，都(dōu)反映了企业在提供创新环境与(yǔ)实践(shíjiàn)场地上的价值。而产学研一体化又将科研教学跟产业需求串了起来，非但厚植了创新生态，也打通(dǎtōng)了AI人才从学到用的闭环链路。 “你(nǐ)在三(sān)四月(sìyuè)做的事，在八九月自有答案。”从根本上讲，中国AI人才储备规模在全球居首，也是耕耘播种后结出的硕果。科技战(zhàn)的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起了中国AI产业的竞争力。 但也要看到两点：从AI人才分布看，中国是全球最大的AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于(cèzhòngyú)个性化(gèxìnghuà)教育与(yǔ)发散性思维培养，中国教育体系则更擅长标准化(biāozhǔnhuà)培养，二者分别(fēnbié)被认为更适合做从0到1的原创性研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才(réncái)回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能(néng)做(zuò)底层创新的人才，是摆在我们面前的问题。接下来，我们该如何培养跟留住更多(duō)AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问，在我们奔徙于(yú)未来之途时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录写在了我们掌心——更多地“投资(tóuzī)于人”，方能更好地“收获于人”。